تدرك منظمتنا الدور الحاسم الذي يلعبه الموظفون في نجاح الأعمال، لذلك نطبق استراتيجيات وممارسات بناء رأس مال المواهب لتلبية الاحتياجات طويلة الأجل للمؤسسة من خلال عملية تقنيات تقييم المواهب والتوجيه والتدريب وتعزيز ولاء الموظفين من خلال بناء بيئة عمل داعمة، ورفع معنوياتهم والتركيز على تخطيط التعاقب والترقيات، ونحرص على تزويد موظفينا بحس الملكية والانتماء في مكان عملهم، وكذلك الاستثمار فيهم من خلال التدريب وتحديد نقاط الضعف، وتحسين السلوك القيادي الذي يعزز رسم مساراتهم المهنية المتطورة.

نحن في شركة إيثيدكو نتفهم كيف تؤثر المكافآت على قدرة المؤسسة على جذب الموظفين ذوي الإمكانات العالية والاحتفاظ بهم وتحفيزهم، ولدينا أيضًا القدرة على تحديد احتياجات الموظف وفهم وتحليل تأثيرات هذه الاحتياجات على القوى العاملة.

تعتبر معرفة استراتيجيات المكافآت البديلة وكيفية اختيار الأفضل لمؤسستنا أداة رئيسية للنجاح، حيث أننا حريصون على إرضاء عملائنا الداخليين من خلال تشجيع ممارسات التوظيف العادلة واقتراح فرص متساوية لجميع موظفينا، كما نحاول التحدث مع العائلة الاعتبارات في الاعتبار في أي قرارات بشأن شؤون الموظفين وواجباتهم.

لدينا كل ما تتوقعه من شركة ضخمة، مثل التأمين الصحي والتغطية الطبية ومزايا التقاعد والمعاشات التكميلية والمزيد. ومع ذلك فإننا نقدم أيضًا أكثر من الأساسيات. تعتبر منافعنا جزءًا من وجودنا، ومع ذلك فهي أشكال ذات قيمة بخلاف الدفع، والتي يتم تقديمها إلى الموظف مقابل مساهمته في المؤسسة.

كجزء من مسؤوليتنا الاجتماعية، نقدم تدريبًا للطلاب في فترة الصيف لتعريفهم بالحياة المؤسسية وتعزيز معارفهم ومهاراتهم وقدراتهم واختيار من بينهم أعلى الكفاءات الذين سيكونون موظفين واعدين في المستقبل.